Est-ce que les gens s'arrêtent vraiment pour apprécier la beauté du monde? Comment la société peut-elle encourager les gens à adopter des comportements sains? Y at-il quelque chose qui peut être fait pour apporter la paix aux groupes rivaux? Les psychologues sociaux ont abordé des questions comme celles-ci depuis des décennies, et certains des résultats de leurs expériences pourraient vous surprendre.
1 - Expérience de la grotte des voleurs
Pourquoi les conflits ont-ils tendance à se produire entre différents groupes? Selon le psychologue Muzafer Sherif, les conflits intergroupes ont tendance à découler de la compétition pour les ressources, les stéréotypes et les préjugés. Dans une expérience controversée , les chercheurs ont placé 22 garçons âgés de 11 à 12 ans dans deux camps dans un campement dans le parc des grottes de l'Okbahoma. Les garçons ont été séparés en deux groupes et ont passé la première semaine de l'expérience à tisser des liens avec les autres membres du groupe.
Ce n'est qu'à la deuxième phase de l'expérience que les enfants ont appris qu'il y avait un autre groupe, à quel point les expérimentateurs ont placé les deux groupes en concurrence directe les uns avec les autres. Cela a conduit à une discorde considérable, car les garçons favorisaient clairement les membres de leur propre groupe alors qu'ils dénigraient les membres de l'autre groupe. Dans la dernière phase, les chercheurs ont mis en scène des tâches qui exigeaient que les deux groupes travaillent ensemble. Ces tâches partagées ont aidé les garçons à connaître les membres de l'autre groupe et finalement conduit à une trêve entre les rivaux.
2 - L'expérience du violoniste dans le métro
En 2007, le célèbre violoniste Josh Bell s'est fait passer pour un musicien de rue dans une station de métro animée de Washington DC. Bell venait de vendre un concert avec un prix moyen de 100 $ chacun. Il est l'un des musiciens les plus renommés au monde et jouait sur un violon artisanal d'une valeur de plus de 3,5 millions de dollars. Pourtant, la plupart des gens se sont précipités sur leur chemin sans s'arrêter pour écouter la musique.
Quand les enfants s'arrêtaient parfois pour écouter, leurs parents les attrapaient et les introduisaient rapidement sur leur chemin. L'expérience a soulevé des questions intéressantes sur la façon dont nous valorisons non seulement la beauté, mais aussi si nous nous arrêtons vraiment pour apprécier les remarquables œuvres de beauté qui nous entourent.
3 - L'expérience Piano Stairs
Comment pouvez-vous amener les gens à changer leur comportement quotidien et à faire des choix plus sains? Dans une expérience sociale sponsorisée par Volkswagen dans le cadre de leur initiative Fun Theory, rendre les activités les plus banales peut inciter les gens à changer de comportement. Dans l'expérience, un ensemble d'escaliers a été transformé en un clavier de travail géant. Juste à côté de l'escalier, il y avait un escalator, donc les gens pouvaient choisir entre prendre les escaliers ou prendre l'escalator.
Les résultats ont révélé que 66% de plus de personnes prenaient l'escalier au lieu de l'escalator, suggérant que l'ajout d'un élément de plaisir peut inspirer les gens à changer leur comportement et à choisir l'alternative la plus saine.
4 - L'expérience du test de la guimauve
À la fin des années 1960 et au début des années 1970, un psychologue nommé Walter Mischel a mené une série d'expériences sur la gratification différée. Mischel était intéressé à savoir si la capacité de retarder la gratification pourrait être un prédicteur de la réussite future de la vie. Dans les expériences, les enfants âgés de 4 et 6 ans ont été placés dans une pièce avec un régal (souvent une guimauve ou un biscuit). Avant de quitter la pièce, l'expérimentateur a dit à chaque enfant qu'il recevrait un deuxième traitement si le premier traitement était toujours sur la table après 15 minutes.
Des études de suivi réalisées des années plus tard ont révélé que les enfants qui étaient en mesure de retarder la gratification ont fait mieux dans une variété de domaines, y compris académiquement. Ceux qui avaient pu attendre les 15 minutes pour le second traitement avaient tendance à avoir des scores SAT plus élevés et des niveaux d'éducation plus élevés. Les résultats suggèrent que cette capacité à attendre la satisfaction est non seulement une compétence essentielle pour le succès mais aussi quelque chose qui se forme tôt et dure toute la vie.
5 - L'expérience de la salle enfumée
Si vous voyiez quelqu'un en difficulté, pensez-vous que vous essaieriez d'aider? Les psychologues ont trouvé que la réponse à cette question dépend fortement du nombre d'autres personnes présentes. Nous sommes beaucoup plus susceptibles d'aider lorsque nous sommes le seul témoin, mais beaucoup moins susceptibles de donner un coup de main lorsque nous faisons partie d'une foule.
Le phénomène est venu à l'attention du public après le meurtre horrible d'une jeune femme nommée Kitty Genovese . Bien que plusieurs personnes aient pu assister à son attaque, personne n'a appelé à l'aide jusqu'à ce qu'il soit trop tard. Ce comportement a été identifié comme un exemple de l' effet bystander , ou l'échec des personnes à agir quand il y a d'autres personnes présentes.
Dans une expérience classique, les chercheurs ont demandé aux participants de s'asseoir dans une pièce pour remplir des questionnaires. Soudain, la pièce commença à se remplir de fumée. Dans certains cas, le participant était seul, dans certains il y avait trois participants sans méfiance dans la salle, et dans la condition finale il y avait un participant et deux confédérés. Dans la situation impliquant les deux confédérés qui participaient à l'expérience, ces acteurs ont ignoré la fumée et ont continué à remplir leurs questionnaires.
Lorsque les participants étaient seuls, environ les trois quarts des participants ont quitté la pièce calmement pour signaler la fumée aux chercheurs. Dans l'état de trois participants réels, seulement un peu moins de 40 pour cent ont signalé la fumée. Dans la dernière condition où les deux confédérés ont ignoré la fumée, seulement 10% des participants sont partis pour signaler la fumée.
L'expérience est un excellent exemple de la façon dont les gens comptent sur les réponses des autres pour guider leurs actions. Quand quelque chose se passe, mais personne ne semble répondre, les gens ont tendance à prendre leurs repères dans le groupe et supposent qu'une réponse n'est pas nécessaire.
6 - Carlsberg expérience sociale
Avez-vous déjà eu l'impression que les gens vous ont jugé injustement en fonction de votre apparence? Ou avez-vous déjà eu la mauvaise première impression de quelqu'un en fonction de leur apparence? Malheureusement, les gens sont trop prompts à baser leurs décisions sur des jugements instantanés lorsqu'ils rencontrent des gens pour la première fois. Ces impressions basées sur ce qui est à l'extérieur amènent parfois les gens à négliger les caractéristiques et les qualités qui se trouvent à l'intérieur.
Dans une expérience sociale plutôt amusante, qui a commencé comme une publicité, des couples sans méfiance sont entrés dans un cinéma bondé. Tous les sièges, sauf deux, étaient déjà complets. La torsion est que les 148 sièges déjà remplis ont été pris par un groupe de motards masculins plutôt raboteux et effrayants.
Que feriez-vous dans cette situation? Voulez-vous prendre l'un des sièges disponibles et profiter du film, ou vous sentiriez-vous intimidé et partir? Dans l'expérience informelle, tous les couples n'ont pas fini de s'asseoir, mais ceux qui l'ont finalement fait ont été récompensés par les acclamations de la foule et une série de bières Carlsberg gratuites. L'exercice a servi de grand exemple de pourquoi les gens ne devraient pas toujours juger un livre par sa couverture.
7 - Expérience de l'effet Halo
Dans une expérience décrite dans un article publié en 1920, le psychologue Edward Thorndike a demandé aux commandants de l'armée de donner des notes sur les diverses caractéristiques de leurs subordonnés. Thorndike était intéressé à apprendre comment les impressions d'une qualité, telle que l'intelligence, se perdaient dans la perception d'autres caractéristiques personnelles, telles que le leadership, la loyauté et l'honnêteté.
Thorndike a découvert que lorsque les gens ont une bonne impression d'une caractéristique, ces bons sentiments ont tendance à affecter la perception des autres qualités. Par exemple, penser que quelqu'un est attirant peut créer un effet de halo qui amène les gens à croire que cette personne est gentille, intelligente et drôle. L'effet inverse est également vrai. Les sentiments négatifs à propos d'une caractéristique conduisent à des impressions négatives des autres caractéristiques d'un individu.
8 - Fausse expérience consensuelle
À la fin des années 1970, le chercheur Lee Ross à ses collègues a effectué quelques expériences révélatrices. Dans une expérience, les chercheurs ont demandé aux participants de choisir une façon de répondre à un conflit imaginé, puis d'estimer combien de personnes choisiraient la même résolution. Ils ont constaté que peu importe l'option choisie par les répondants, ils avaient tendance à croire que la vaste majorité des autres choisiraient la même option.
Dans une autre étude, les expérimentateurs ont demandé aux étudiants sur le campus de se promener portant une grande annonce qui disait «Mange chez Joe». Les chercheurs ont ensuite demandé aux élèves d'estimer combien d'autres personnes accepteraient de porter la publicité. Ils ont constaté que ceux qui ont accepté de porter le signe croyaient que la majorité des gens seraient également d'accord pour porter le signe. Ceux qui ont refusé ont estimé que la majorité des gens refuseraient aussi.
Les résultats de ces expériences démontrent ce qui est connu en psychologie comme l' effet du faux consensus . Peu importe nos croyances, nos options ou nos comportements, nous avons tendance à croire que la majorité des autres personnes sont aussi d'accord avec nous et agissent de la même manière que nous.
Un mot de
La psychologie sociale est un domaine riche et varié qui offre des perspectives fascinantes sur la façon dont les gens se comportent en groupes et comment le comportement est influencé par les pressions sociales. Explorer certaines de ces expériences classiques de psychologie sociale peut donner un aperçu de certaines des recherches fascinantes qui ont émergé de ce domaine d'étude.
> Sources:
> Latane, B, et Darley, JM. Inhibition de groupe de l'intervention de tiers dans les situations d'urgence. Journal de la personnalité et de la psychologie sociale. 1968; 10 (3): 215-221.
> Ross, L., Greene, D et House, P. Le «faux effet du consensus»: un biais égocentrique dans la perception sociale et les processus d'attribution. Journal of Experimental Social Psychology. 1977; 13 (3): 279-301.