Une étude suggère que les petits groupes résolvent mieux les problèmes
Aperçu
- Une étude publiée dans le Journal of Personality and Social Psychology a examiné les effets de la taille du groupe sur la résolution de problèmes.
- Les chercheurs ont comparé la performance de résolution de problèmes de petits groupes à celle de personnes travaillant seules.
- Les résultats de l'étude indiquent que des groupes de trois personnes résolvent mieux les problèmes que même les meilleurs individus travaillant seuls.
- Quelles sont les implications de ces résultats? Les résultats peuvent être utiles dans les universités, où les groupes de résolution de problèmes pourraient servir d'outil d'apprentissage efficace. Des groupes et des équipes de science, de soins de santé et d'affaires peuvent également trouver ces techniques utiles.
Les groupes sont-ils mieux à résoudre les problèmes?
Les individus ou les groupes sont-ils mieux à même de résoudre les problèmes ? Selon une étude, des groupes de trois à cinq personnes obtiennent de meilleurs résultats que les individus lorsqu'ils résolvent des problèmes complexes. La recherche, publiée dans le Journal de personnalité et de psychologie sociale , suggère que des groupes de trois personnes sont capables de résoudre des problèmes difficiles mieux que même les meilleurs individus travaillant seuls.
Méthode
Les chercheurs ont eu 760 étudiants participants de l'Université de l'Illinois à Urbana-Champaign résoudre des problèmes de codes de lettres-à-numéros, travaillant soit individuellement ou en tant que membre d'un groupe. L'étude note qu'il y a étonnamment peu de recherches sur l'effet de la taille du groupe sur la résolution de problèmes.
Des recherches antérieures ont suggéré que les groupes réussissent mieux que les individus sur des problèmes de difficulté moyenne. La présente étude a évalué la performance en comparant le nombre d'essais nécessaires pour résoudre le problème ainsi que le nombre d'erreurs commises. Les résultats ont démontré que les groupes de tailles trois, quatre et cinq ont mieux réussi que les individus à résoudre les problèmes.
Dans un communiqué de presse de l'American Psychological Association, le chercheur principal Patrick Laughlin attribue la performance améliorée des groupes à «la capacité des gens à travailler ensemble pour générer et adopter des réponses correctes, rejeter les réponses erronées et traiter efficacement les informations».
L'étude a également attribué le succès des petits groupes sur les tâches des lettres aux chiffres pour que «les membres du groupe combinent leurs capacités et leurs ressources pour mieux performer que le meilleur d'un nombre équivalent d'individus sur la tâche hautement intellectuelle du groupe complémentaire.
Alors que les chercheurs avaient émis l'hypothèse que des groupes de deux surpasseraient un nombre équivalent d'individus, les résultats de l'étude ont effectivement démontré que des groupes de deux personnes se comportaient au même niveau que les individus travaillant seuls. De plus, alors que des groupes de trois, quatre et cinq personnes ont obtenu des résultats significativement meilleurs qu'un nombre équivalent de «meilleurs individus» et de deux groupes de personnes, ces trois groupes ne se distinguaient pas l'un de l'autre en termes de performance. Les résultats de cette étude suggèrent donc que «trois membres du groupe étaient nécessaires et suffisants pour que les groupes réussissent mieux que le meilleur d'un nombre équivalent d'individus indépendants».
Les implications de la recherche
Cette étude a un certain nombre d'implications dans les universitaires, la science, la médecine et les affaires. Les résultats indiquent que les groupes de trois sont plus efficaces et plus précis dans la résolution de problèmes modérément difficiles qui nécessitent l'utilisation d'une compréhension logique, verbale et qualitative. Les auteurs de la présente étude suggèrent que des recherches supplémentaires sont nécessaires pour déterminer si les groupes de trois personnes sont plus efficaces pour résoudre d'autres types de problèmes et si la résolution efficace des problèmes au sein d'un groupe passe ensuite à la résolution de problèmes individuels.
Autres lectures sur la résolution de problèmes de groupe
Bonner, B.
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Bray, RM, Kerr, NL, et Atkin, RS (1978). Les effets de la taille du groupe, de la difficulté du problème et du sexe sur la performance du groupe et les réactions des membres. Journal de la personnalité et de la psychologie sociale , 36, 1224-1240.
Hill, GW (1982). Performances en groupe versus individuelles: Les têtes N _ 1 sont-elles meilleures qu'une? Psychological Bulletin , 91, 517-539.
Tindale, RS, & Kameda, T. (2000). "Le partage social" comme un thème unificateur pour le traitement de l'information dans les groupes. Processus de groupe et relations intergroupes , 3, 123-140.
Plus d'informations sur la résolution de problèmes:
- Stratégies communes de résolution de problèmes
- Qu'est-ce que la fixité fonctionnelle?
- 5 façons de prendre une décision
Les références:
Laughlin, P., Hatch, E., Argent, J., et Boh, L. (2006) Groupes fonctionnent mieux que les meilleurs individus sur les problèmes de lettres à nombres: Effets de la taille du groupe, Journal de la personnalité et de la psychologie sociale , Vol. 90, n ° 4.
Association Américaine de Psychologie. (2006) Les groupes réussissent mieux que les meilleurs pour résoudre les problèmes complexes, APA Communiqué de presse.