Qu'est-ce que le leadership transformationnel?

Un regard plus attentif sur les effets du leadership transformationnel

Avez-vous déjà été dans un groupe où quelqu'un a pris le contrôle de la situation en transmettant une vision claire des objectifs du groupe, une passion marquée pour le travail et une capacité à faire en sorte que le reste du groupe se sente rechargé et énergisé? Cette personne pourrait être ce qu'on appelle un leader transformationnel.

Le leadership transformationnel est un style de leadership qui peut inspirer des changements positifs chez ceux qui suivent.

Les leaders transformationnels sont généralement énergiques, enthousiastes et passionnés. Ces leaders sont non seulement concernés et impliqués dans le processus; Ils visent également à aider chaque membre du groupe à réussir.

Arrière-plan rapide

Le concept de leadership transformationnel a été initialement introduit par l'expert en leadership et biographe présidentiel James MacGregor Burns. Selon Burns, le leadership transformationnel peut être vu lorsque «les dirigeants et les partisans se font mutuellement avancer vers un niveau plus élevé de morale et de motivation».

Grâce à la force de leur vision et de leur personnalité, les leaders transformationnels sont capables d'inspirer les adeptes à changer leurs attentes, leurs perceptions et leurs motivations pour travailler vers des objectifs communs.

Plus tard, le chercheur Bernard M. Bass a développé les idées originales de Burns pour développer ce que l'on appelle aujourd'hui la théorie du leadership transformationnel de Bass. Selon Bass, le leadership transformationnel peut être défini en fonction de l'impact qu'il a sur les adeptes.

Leaders transformationnels, Bass a suggéré, gagner la confiance, le respect, et l'admiration de leurs disciples.

Composants

Bass a également suggéré qu'il y avait quatre différentes composantes du leadership transformationnel.

  1. Stimulation intellectuelle - Les leaders de la transformation non seulement contestent le statu quo; ils encouragent également la créativité parmi les disciples. Le leader encourage les adeptes à explorer de nouvelles façons de faire et de nouvelles occasions d'apprendre.
  1. Considération individualisée - Le leadership transformationnel implique aussi d'offrir du soutien et de l'encouragement aux suiveurs individuels. Afin de favoriser des relations de soutien, les leaders transformationnels maintiennent des lignes de communication ouvertes afin que les adeptes se sentent libres de partager leurs idées et que les leaders puissent offrir une reconnaissance directe des contributions uniques de chaque suiveur.
  2. Motivation inspirée - Les leaders transformationnels ont une vision claire qu'ils sont capables d'exprimer aux adeptes. Ces leaders sont également capables d'aider les adeptes à expérimenter la même passion et la même motivation pour atteindre ces objectifs.
  3. Influence idéalisée - Le leader transformationnel sert de modèle aux adeptes. Parce que les disciples font confiance et respectent le leader, ils imitent cet individu et intériorisent ses idéaux.

Alors, quels sont les signes typiques d'un leader transformationnel? Les groupes dirigés par ce type de leader ont tendance à être à la fois couronnés de succès et loyaux. Ils donnent beaucoup à l'équipe et se soucient profondément de la capacité du groupe à atteindre ses objectifs. Le chiffre d'affaires tend à être assez faible, car les leaders transformationnels sont capables d'inspirer beaucoup d'engagement dans leurs disciples.

Effets

Dans leur texte classique, Transformational Leadership , les auteurs Bass et Riggio ont expliqué:

«Les leaders transformationnels ... sont ceux qui stimulent et inspirent les disciples à atteindre des résultats extraordinaires et, dans le processus, à développer leur propre capacité de leadership.Les leaders transformationnels aident les disciples à grandir et à devenir des leaders en répondant aux besoins des en alignant les objectifs et les buts de chacun des partisans, du leader, du groupe et de l'ensemble de l'organisation. "

Les chercheurs ont constaté que ce style de leadership peut avoir un effet positif sur le groupe.

«Les données de recherche montrent clairement que les groupes dirigés par des leaders transformationnels ont des niveaux de performance et de satisfaction plus élevés que les groupes dirigés par d'autres types de leaders», explique le psychologue et expert en leadership Ronald E.

Riggio dans un article pour Psychology Today .

La raison, suggère-t-il, est que les leaders transformationnels croient que leurs adeptes peuvent faire de leur mieux, ce qui amène les membres du groupe à se sentir inspirés et responsabilisés.

Que pouvez-vous faire pour devenir un leader plus transformationnel? Les experts en leadership suggèrent qu'une vision forte et positive de l'avenir joue un rôle essentiel. Il est non seulement important de croire en cette vision par soi-même; Vous devez également inspirer les autres à adopter votre vision. Être authentique, passionné, solidaire et digne de confiance sont des caractéristiques clés qui motiveront les adeptes à soutenir vos objectifs pour le groupe.

Lien vers le bien-être

Selon les résultats d'une étude, ce style de leadership peut également avoir une influence positive sur le bien-être des employés.

L'étude publiée dans le Journal of Occupational and Environmental Medicine impliquait l'enquête auprès des travailleurs de plusieurs entreprises allemandes de technologies de l'information et de la communication. Les chercheurs ont demandé aux participants de répondre à des questions sur le style de leadership de leur employeur. Un score pour le leadership transformationnel a ensuite été déterminé en fonction de qualités telles que fournir une stimulation intellectuelle, donner une rétroaction positive pour une bonne performance, donner l'exemple, et aider les employés à se sentir comme s'ils contribuaient aux objectifs du groupe.

Les chercheurs ont découvert que les employés qui avaient identifié un niveau plus élevé de leadership transformationnel chez leurs employeurs affichaient également des niveaux de bien-être plus élevés. L'effet est demeuré significatif même après que les chercheurs aient contrôlé les facteurs liés au bien-être tels que la tension professionnelle, l'éducation et l'âge.

"Les résultats de cette étude suggèrent qu'un style de leadership transformationnel, qui transmet à la fois un sentiment de confiance et de sens et conteste et développe individuellement les employés, a également un effet positif sur le bien-être des employés", résument les auteurs.

Applications du monde réel

Alors quel impact ces résultats pourraient-ils avoir pour les gestionnaires et les travailleurs?

Les auteurs de l'étude suggèrent que les résultats sont importants et peuvent aider les entreprises à développer des programmes de formation en leadership qui peuvent être utilisés pour enseigner des compétences de leadership transformationnel. L'acquisition de compétences en communication telles que la résolution de conflits en milieu de travail et la reconnaissance des besoins des employés sont des éléments importants du leadership transformationnel.

"De tels programmes de formation peuvent être considérés comme un autre élément essentiel des efforts de prévention et de promotion de la santé sur le lieu de travail et devraient donc bénéficier d'un large soutien", expliquent les auteurs de l'étude.

Un mot de

Le style de leadership transformationnel peut être très efficace lorsqu'il est utilisé de manière appropriée, mais il ne peut pas nécessairement être le meilleur choix pour chaque situation. Dans certains cas, les groupes peuvent exiger un style plus managérial ou autocratique qui implique un contrôle plus étroit et une meilleure direction, en particulier dans les situations où les membres du groupe sont non qualifiés et ont besoin de beaucoup de surveillance.

Une façon d' améliorer vos propres compétences en leadership consiste à évaluer votre propre style de leadership actuel et à réfléchir aux moyens par lesquels vos forces peuvent bénéficier au groupe que vous dirigez. En évaluant vos propres compétences, vous serez mieux à même de jouer sur vos forces et d'améliorer vos zones de faiblesse.

> Sources:

> Bass, BM & Riggio, RE Leadership transformationnel. Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc; 2008

> Jacobs C; Pfaff H; Lehner B, et al. L'influence du leadership transformationnel sur le bien-être des employés: résultats d'une enquête auprès des entreprises du secteur des technologies de l'information et de la communication en Allemagne. J Occup Environ Med. 2013; 55 (7): 772-8.