Principales caractéristiques, forces et faiblesses du leadership autocratique
Le leadership autocratique, également connu sous le nom de leadership autoritaire, est un style de leadership caractérisé par un contrôle individuel sur toutes les décisions et une faible contribution des membres du groupe. Les leaders autocratiques font généralement des choix en fonction de leurs idées et de leurs jugements et acceptent rarement les conseils des adeptes. Le leadership autocratique implique un contrôle absolu et autoritaire sur un groupe.
Comme les autres styles de leadership, le style autocratique présente à la fois des avantages et des faiblesses. Alors que ceux qui s'appuient lourdement sur cette approche sont souvent considérés comme autoritaires ou dictatoriaux, ce niveau de contrôle peut avoir des avantages et être utile dans certaines situations. Quand et où le style autoritaire est le plus utile peut dépendre de facteurs tels que la situation, le type de tâche sur lequel le groupe travaille, et les caractéristiques des membres de l'équipe.
Si vous avez tendance à utiliser ce type de leadership avec un groupe, en apprendre davantage sur votre style et les situations dans lesquelles ce style est le plus efficace peut être utile.
Caractéristiques du leadership autocratique
Certaines des principales caractéristiques du leadership autocratique comprennent:
- Peu ou pas de contribution des membres du groupe
- Les dirigeants prennent presque toutes les décisions
- Les chefs de groupe dictent toutes les méthodes de travail et les processus
- Les membres du groupe ont rarement confiance dans les décisions ou les tâches importantes
- Le travail a tendance à être très structuré et très rigide
- La créativité et la réflexion hors de l'ordinaire ont tendance à être découragées
- Les règles sont importantes et ont tendance à être clairement définies et communiquées
Avantages du leadership autocratique
Le style autocratique a tendance à paraître plutôt négatif. Cela peut certainement être surutilisé ou appliqué aux mauvais groupes ou situations. Cependant, le leadership autocratique peut être bénéfique dans certains cas, par exemple lorsque les décisions doivent être prises rapidement sans consulter un grand groupe de personnes. Certains projets nécessitent un leadership fort pour accomplir les choses rapidement et efficacement. Lorsque le leader est la personne la mieux informée du groupe, le style autocratique peut mener à des décisions rapides et efficaces.
Alors, quand est-ce que le leadership autocratique fonctionne le mieux?
Le style de leadership autocratique peut être utile dans les cas suivants:
Il peut être efficace dans de petits groupes où le leadership fait défaut. Avez-vous déjà travaillé avec un groupe d'étudiants ou de collègues sur un projet qui a déraillé en raison d'une mauvaise organisation, d'un manque de leadership et de l'incapacité de fixer des échéances? Si c'est le cas, il y a de fortes chances que votre note ou votre rendement professionnel en souffre. Dans de telles situations, un leader fort qui utilise un style autocratique peut prendre en charge le groupe, assigner des tâches à différents membres, et établir des échéances solides pour les projets à terminer.
Ces types de projets de groupe tendent à mieux fonctionner lorsqu'une personne est soit assignée au rôle de chef de file ou simplement assume le travail par ses propres moyens. En définissant des rôles clairs, en assignant des tâches et en établissant des échéances, le groupe a plus de chances de terminer le projet à temps et de fournir des contributions égales à tous.
Il peut également être utilisé dans les cas où il y a beaucoup de pression. Dans des situations particulièrement stressantes, comme lors de conflits militaires, les membres du groupe peuvent préférer un style autocratique. Cela permet aux membres du groupe de se concentrer sur l'exécution de tâches spécifiques sans se soucier de prendre des décisions complexes. Cela permet également aux membres du groupe de devenir hautement qualifiés dans l'exécution de certaines tâches, ce qui est en fin de compte bénéfique pour le succès de l'ensemble du groupe.
Les travaux de fabrication et de construction peuvent également bénéficier du style autocratique. Dans ces situations, il est essentiel que chaque personne ait une tâche clairement assignée, une date limite et des règles à suivre. Les leaders autocratiques ont tendance à bien faire dans ces contextes parce qu'ils s'assurent que les projets sont terminés à temps et que les travailleurs suivent les règles de sécurité pour prévenir les accidents et les blessures.
Les inconvénients du leadership autocratique
Alors que le leadership autocratique peut être bénéfique à certains moments, il existe également de nombreux cas où ce style de leadership peut être problématique. Les personnes qui abusent d'un style de leadership autocratique sont souvent considérées comme autoritaires, contrôlantes et dictatoriales. Cela peut parfois entraîner un ressentiment parmi les membres du groupe. Les membres du groupe peuvent finir par avoir l'impression de ne pas avoir leur mot à dire ou de dire comment et comment cela peut être particulièrement problématique lorsque les membres compétents et compétents d'une équipe ont le sentiment que leurs connaissances et leurs contributions sont minées.
Quelques problèmes communs avec le leadership autocratique:
Ce style a tendance à décourager les contributions de groupe. Parce que les dirigeants autocratiques prennent des décisions sans consulter le groupe, les membres du groupe peuvent ne pas aimer qu'ils soient incapables de donner des idées. Les chercheurs ont également constaté que le leadership autocratique entraîne souvent un manque de solutions créatives aux problèmes, ce qui peut nuire au groupe.
Les dirigeants autocratiques ont tendance à négliger les connaissances et l'expertise que les membres du groupe pourraient apporter à la situation. Ne pas consulter les autres membres de l'équipe dans de telles situations nuit à la réussite globale du groupe.
Le leadership autocratique peut également nuire au moral du groupe dans certains cas. Les gens ont tendance à se sentir plus heureux et à mieux performer quand ils ont l'impression de contribuer à l'avenir du groupe. Puisque les leaders autocratiques ne permettent généralement pas la participation des membres de l'équipe, les partisans commencent à se sentir insatisfaits et étouffés.
Comment les leaders autocratiques peuvent-ils prospérer?
Le style autocratique peut être bénéfique dans certains contextes, mais a aussi ses pièges et n'est pas approprié pour chaque paramètre et avec chaque groupe. Si cela a tendance à être votre style de leadership dominant, il y a des choses que vous devriez considérer quand vous êtes dans un rôle de leadership.
- Écoutez les membres de l'équipe. Vous pourriez ne pas changer d'avis ou mettre en œuvre leurs conseils, mais les subalternes ont besoin de sentir qu'ils peuvent exprimer leurs préoccupations. Les dirigeants autocratiques peuvent parfois faire en sorte que les membres de l'équipe se sentent ignorés ou même rejetés, de sorte que l'écoute de personnes ayant un esprit ouvert peut les aider à avoir l'impression qu'elles apportent une contribution importante à la mission du groupe.
- Établir des règles claires Afin de vous attendre à ce que les membres de votre équipe respectent vos règles, vous devez d'abord vous assurer que ces directives sont clairement établies et que chaque membre de votre équipe en est pleinement conscient.
- Fournir au groupe les connaissances et les outils dont ils ont besoin. Une fois que vos subordonnés ont compris les règles, vous devez être sûr qu'ils ont réellement l'éducation et les capacités nécessaires pour accomplir les tâches que vous leur avez assignées. S'ils ont besoin d'une aide supplémentaire, offrir une supervision et une formation pour combler ce manque de connaissances.
- Soit digne de confiance. Les dirigeants incohérents peuvent rapidement perdre le respect de leurs équipes. Suivez et appliquez les règles que vous avez établies.
- Reconnaître le succès Votre équipe peut rapidement perdre sa motivation si elle est critiquée uniquement lorsqu'elle fait des erreurs mais qu'elle n'est jamais récompensée pour ses succès.
Un mot de
Alors que le leadership autocratique présente des pièges potentiels, les leaders peuvent apprendre à utiliser judicieusement des éléments de ce style. Par exemple, un style autocratique peut être utilisé efficacement dans des situations où le leader est le membre le mieux informé du groupe ou a accès à des informations que les autres membres du groupe ne possèdent pas. Au lieu de perdre un temps précieux à consulter des membres moins bien informés de l'équipe, le chef expert peut rapidement prendre des décisions qui sont dans le meilleur intérêt du groupe.
Le leadership autocratique est souvent plus efficace lorsqu'il est utilisé pour des situations spécifiques. Équilibrer ce style avec d'autres approches, y compris les styles démocratiques ou transformationnels, peut souvent conduire à de meilleures performances de groupe.
> Sources:
> Cragen, JF, Wright, DW et Kasch, CR. Communication en petits groupes: théorie, processus et compétences. Boston: Wadsworth; 2009
> Daft, RL. L'expérience de leadership. Stamford, CT: Cengage Learning; 2015