Pourquoi nous prenons le crédit du succès et blâmons les autres pour l'échec
Les préjugés égoïstes sont la façon dont les psychologues sociaux décrivent la tendance des humains à blâmer les forces extérieures lorsque de mauvaises choses se produisent et à s'attribuer le mérite lorsque de bonnes choses arrivent. Bien que cela puisse signifier évincer la responsabilité personnelle pour vos actions, le biais égoïste est un mécanisme de défense qui protège votre estime de soi .
Exemples de biais de libre-service
Disons que vous avez un examen.
Un parti pris égoïste vous amènerait à croire que c'est parce que vous avez étudié dur. En revanche, si vous avez échoué, vous pourriez croire que c'est parce que l'enseignant n'a pas expliqué correctement le sujet, que la salle de classe était trop chaude ou que votre colocataire vous a tenu debout toute la nuit avant l'examen.
Toutes ces choses peuvent être vraies, mais elles ne donnent pas une image complète de toutes les circonstances qui ont mené à votre performance sur le test.
Voici d'autres exemples de parti pris égoïste:
À la suite d'un accident de voiture, les deux parties impliquées accusent l'autre conducteur d'avoir causé l'accident.
Après une rencontre désastreuse avec un client potentiel, un homme d'affaires blâme de perdre le compte sur les pratiques commerciales sales d'un concurrent.
Un joueur de basket-ball de lycée fait un lancer pendant les dernières secondes d'une partie et parvient à faire un panier. Il attribue cela à sa compétence au jeu.
Pourquoi le biais auto-entretenu se produit
Dans de nombreux cas, ce biais cognitif vous permet de protéger votre estime de soi.
En attribuant des événements positifs aux caractéristiques personnelles, vous obtenez un coup de pouce en toute confiance. En blâmant les forces extérieures pour les échecs, vous protégez votre estime de soi et vous absous de la responsabilité personnelle.
Il a été démontré qu'un certain nombre de facteurs influent sur les préjugés égoïstes, notamment l'âge et le sexe.
Les adultes plus âgés ont tendance à faire plus d'attributions internes, c'est-à-dire à se créditer de leurs succès. Les hommes sont plus susceptibles de faire des attributions externes, ce qui signifie qu'ils ont tendance à blâmer les forces extérieures pour leurs échecs.
Souvent, quand une personne est déprimée ou a une faible estime de soi , ce type de biais peut être inversé: ils attribuent des résultats positifs à l'aide extérieure ou même à la chance, et se blâment quand de mauvaises choses arrivent.
Situations communes
Les experts suggèrent que bien que ce biais soit assez répandu dans les cultures occidentales, y compris aux États-Unis et au Canada, il tend à être beaucoup moins fréquent dans les cultures orientales comme la Chine et le Japon.
Pourquoi? Les cultures individualistes telles que les États-Unis accordent une plus grande importance à la réussite personnelle et à l'estime de soi, de sorte qu'il est plus important de se protéger des sentiments d'échec. D'un autre côté, les cultures collectivistes , telles qu'on les trouve dans les cultures orientales, sont plus susceptibles d'attribuer le succès personnel à la chance et aux échecs au manque de talent.
Cependant, il y a des scénarios où le biais égoïste est moins probable. Certaines recherches ont montré que les personnes dans des relations étroites, qu'elles soient romantiques ou amicales, tendent à être plus modestes. Vos amis ou votre partenaire, en d'autres termes, vous tiennent au courant des critiques honnêtes concernant le moment où une mauvaise situation pourrait faire partie de vos propres actions.
Le côté positif du biais de libre-service
Un avantage de ce biais est qu'il conduit les gens à persévérer même face à l'adversité. Un chômeur peut se sentir plus motivé à chercher du travail s'il attribue son chômage à une économie faible, par exemple, plutôt qu'à un échec personnel. Une athlète pourrait se sentir plus motivée pour bien performer si elle croit que son échec lors d'un événement précédent était le résultat d'un mauvais temps plutôt que d'un manque de compétences.
> Sources:
> Beyer F, Sidarus N, S Bonicalzi, Haggard P. Au-delà des préjugés auto-entretenus: la diffusion des responsabilités réduit le sentiment de surveillance des organismes et des résultats. Social Cognitive et Affective Neuroscience . 2017; 12 (1): 138-145. doi: 10.1093 / scan / nsw160.
> Nevid JS. Psychologie: Concepts et applications, 4e éd. Belmont, CA: Wadsworth; 2013.